Η Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου αντέχει

 Η Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου αντέχει


-Η τράπεζα των Ηπειρωτών απάντησε με αλληλεγγύη στους μετόχους και τους πελάτες της μέσα στην κρίση
-Αναγκαία φέτος η μη διανομή μερίσματος g  Κάλεσμα του Κ. Ζωνίδη για συμμετοχή των Ηπειρωτών
-Μεγάλες δυνατότητες από τον κοινό βηματισμό των συνεταιριστικών τραπεζών της χώρας
Η Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου, στη διάρκεια αυτής της εξαετίας, όχι μόνο άντεξε, αλλά αύξησε το σύνολο των μεγεθών της σε αξιοθαύμαστο βαθμό και μέχρι και το 2012 διένειμε κέρδη στα μέλη της, όταν το σύνολο του τραπεζικού συστήματος, όχι μόνο δεν διένειμε κέρδη, αλλά προχώρησε σε εκμηδενισμό  και ακόμη σε πλήρη απώλεια της αξίας των μετοχών, με ταυτόχρονη καταγραφή ζημιών για σειρά ετών.
Η διαπίστωση αυτή βρέθηκε στο επίκεντρο της εισήγησης του προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου της Τράπεζας Ηπείρου Κώστα Ζωνίδη κατά την τακτική γενική συνέλευση των μετόχων την Παρασκευή το βράδυ και την έκθεση πεπραγμένων για το 2012.

Οι δυσκολίες

Και οι δυσκολίες ήταν πολλές βέβαια, στην οικονομία της χώρας πάνω απ’ όλα και το κλίμα που δημιουργούνταν, αλλά ακόμα ακόμα και στο ευρύτερο πολιτικό σύστημα με τις αλεπάλληλες εκλογές και τη ρευστότητα που δημιουργούσαν.
«Η τράπεζα  δεν κατάγραψε ζημίες, πλην όμως, ως λογική συνέπεια του οικονομικού περιβάλλοντος,  μείωσε την κερδοφορία της , αφού τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια αυξήθηκαν σημαντικά, με συνέπεια να μην εισπράττονται τόκοι και ταυτόχρονα το κόστος χρήματος, δηλ. τα επιτόκια των καταθέσεων αυξήθηκαν, γεγονός που έπληξε άμεσα τα οικονομικά μας αποτελέσματα.
Οι δυσκολίες της τελευταίας πενταετίας εντάθηκαν το περασμένο έτος με αποτέλεσμα  το 2012, να καταστεί  το πλέον δυσχερές για την τράπεζά μας αλλά και για το σύνολο των πιστωτικών ιδρυμάτων, με σωρεία  πρωτόγνωρων για την χώρα μας γεγονότων», σημειώνεται στην εισήγηση
«Όμως παρά την τρικυμία που περάσαμε, η τράπεζα  λόγω της απόλυτης σύμπνοιας του διοικητικού της συμβουλίου, των υπεράνθρωπων προσπαθειών των στελεχών, του προσωπικού της και ιδίως του γενικού της διευθυντή, στάθηκε όρθια και δε λύγισε», συμπλήρωσε περιγράφοντας την απάντηση που έδωσε στην κρίση η τράπεζα, βοηθώντας τους πελάτες της:
Το χρονικό διάστημα από  1-1-2012 μέχρι και σήμερα, είμαστε η μόνη τράπεζα, που δεν αρνηθήκαμε να αποδώσουμε σε μετρητά, ποσά καταθέσεων δεκάδων ή εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ  στους πελάτες μας, όταν το ίδιο χρονικό διάστημα το σύνολο των τραπεζών χορηγούσε μόνο τραπεζικές επιταγές και μετρητά μέχρι 5.000 €.
Όλο αυτό το χρονικό διάστημα η τράπεζα διατήρησε τη ρευστότητά της  χωρίς προσφυγή στον ELA και το γεγονός αυτό δείχνει την εμπιστοσύνη των μελών και των ηπειρωτών στη Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου, η οποία χτίσθηκε με πολύ κόπο,  αργά και σταθερά.
Οι Ηπειρώτες περιέβαλλαν και περιβάλλουν την τράπεζα με εμπιστοσύνη, με συνέπεια και κατά το 2012, να εμφανίζει αύξηση των καταθέσεων, γεγονός μοναδικό για τα τραπεζικά εδομένα.
Όμως η τράπεζα δεν κατόρθωσε να κρατηθεί μόνο η ίδια στη ζωή, αλλά συνέβαλε σε μέγιστο βαθμό, να κρατηθούν βιώσιμες και παραγωγικές, δεκάδες ηπειρωτικές επιχειρήσεις και να συμβάλει με τον τρόπο αυτό στην κατά το δυνατόν διατήρηση  της ηπειρωτικής οικονομίας και στην συγκράτηση της ανεργίας στην περιφέρειά μας», σημείωσε ο κ. Ζωνίδης.

Ο Όμιλος
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε ο κ. Ζωνίδης στο τραπεζικό σύστημα. Όπως είπε:
Κατά το 2012, μέχρι και σήμερα, λόγω της  δραματικής μείωσης των ιδίων κεφαλαίων, των προβλεπόμενων δεικτών και της έλλειψης ρευστότητας, αφαιρέθηκε η άδεια, έκλεισαν  ή συγχωνεύθηκαν  περισσότερα από δέκα πιστωτικά ιδρύματα στη χώρα μας. Κατεύθυνση της Ευρωπαϊκής Ένωσης και της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας είναι να παραμείνουν τρείς συστημικές τράπεζες, οι οποίες θα διατηρηθούν με τη στήριξη και τη συμμετοχή στο κεφάλαιό τους, του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας ( Τ.Χ.Σ), το οποίο για το διάστημα που θα συμμετέχει στο κεφάλαιο αυτών των τραπεζών θα έχει και τον έλεγχό τους. Στη συνέχεια και με την αποχώρηση του ΤΧΣ, το ποσοστό της συμμετοχής του, θα μεταβιβασθεί σε τρίτους. Αποτέλεσμα του γεγονότος αυτού, είναι η πλήρης ιδιωτικοποίηση των  τραπεζών αυτών.
Για το θεσμό των συνεταιριστικών τραπεζών περιέγραψε τις δυνατότητες που ανοίγονται μέσα από τις κοινές πρωτοβουλίες:
Ήδη τόσο η Ένωση Συν/κών Τραπεζών Ελλάδος, όσο και η διοίκηση της τράπεζάς μας, εκμεταλλευόμενη την προεκλογική περίοδο του Μαΐου του 2012, έχει έλθει σε απευθείας επαφή  με το σύνολο των πολιτικών αρχηγών που επισκέφθηκαν την πόλη μας και έθεσε σ΄ αυτούς τα δομικά και θεσμικά προβλήματα που απασχολούν τον κλάδο μας.
Από όλους τους πολιτικούς αρχηγούς υπήρξαν διαβεβαιώσεις και δεσμεύσεις ότι θα στηρίξουν και το θεσμό και την τράπεζά μας.
Σε όλη τη διάρκεια του έτους 2012, μέχρι και σήμερα, τόσο στο Δ.Σ της ΕΣΤΕ, όσο και στο Δ.Σ της τράπεζας, πραγματοποιούνται συζητήσεις και διαβουλεύσεις, σχετιζόμενες με τη νέα αντίληψη και τη μελλοντική διάρθρωση των συνεταιριστικών τραπεζών.
 Οι αρχικές διαφωνίες που υπήρχαν μεταξύ των συνεταιριστικών τραπεζών , έχουν γεφυρωθεί, έχει βρεθεί κοινό σημείο αναφοράς και ήδη προχωράμε σε πρόταση προς το Υπουργείο Ανάπτυξης και την ΤτΕ, για βελτιώσεις του θεσμικού πλαισίου, με προοπτική τη δημιουργία ενός πραγματικού ομίλου αποτελούμενου από το σύνολο των συνεταιριστικών τραπεζών, με ενοποιημένες διαδικασίες και συστήματα, χωρίς να χάνεται ο  τοπικός μας χαρακτήρας. Στα πλαίσια αυτά ζητάμε όπως η Πανελλήνια Τράπεζα, αποτελέσει συστημική τράπεζα του ομίλου  με αυξημένες αρμοδιότητες ιδίως στο τομέα του ελέγχου και στο συντονισμό των επί μέρους τραπεζών, χωρίς να χάνεται η τοπικότητα, η ανεξαρτησία αλλά και ο συνεταιριστικός χαρακτήρας των τραπεζών μας.

Το μέρισμα
Ο κ. Ζωνίδης περιέγραψε και τα άμεσα μέτρα στήριξης της τράπεζας:
Στην πιο κρίσιμη στιγμή, καταφέραμε να κρατήσουμε την τράπεζα όρθια.
Στην προσπάθειά μας αυτή συνέβαλαν οι εξής παράγοντες, α) η αλληλοβοήθεια των μελών, β) η χρηστή και συνετή διοίκηση, γ) η σύμπνοια  μεταξύ των μελών της διοίκησης και οι αγαστές σχέσεις αυτής με τους εργαζόμενους, δ) η πλήρης αποστασιοποίηση της τράπεζας από κομματικές και πολιτικές αντιπαραθέσεις  και σκοπιμότητες.
Οι παραπάνω προϋποθέσεις, είναι αυτές τηρούνται και σήμερα από τη διοίκηση της τράπεζας και αυτές οι οποίες  τη στηρίζουν  και  που δίνουν με αυτό τον τρόπο στην τράπεζα τη δυνατότητα να στηρίζει την  οικονομία ολόκληρης της Ηπείρου.
Για να βελτιώσουμε τη θέση μας, καθήκον μας είναι να ισχυροποιήσουμε την τράπεζα  στο οικονομικό περιβάλλον  στο οποίο αυτή δραστηριοποιείται.
Πρώτο μέλημά μας είναι η θεσμική και οικονομική της ενδυνάμωση. Για να επιτευχθεί αυτό, επιβάλλεται να αυξήσουμε τις προβλέψεις για την κάλυψη των επισφαλών απαιτήσεων .
Έτσι η διοίκηση, με εισήγηση του συνόλου των στελεχών της τράπεζας,  αποφάσισε όπως το σύνολο των κερδών της χρήσης του 2012 να μεταφερθεί  για την ενίσχυση των αποθεματικών.
Η με αυτό τον τρόπο  ενίσχυση της οικονομικής θέσης της τράπεζας, έχει ως αποτέλεσμα για την παρούσα χρήση  τη μη διανομή μερίσματος στα μέλη, γεγονός κατ΄ αρχήν δυσάρεστο, αλλά αναγκαίο για το μέλλον μας, συμπλήρωσε.
Όπως εξήγησε: Η πολιτική της μη διανομής μερίσματος,  ακολουθήθηκε από το σύνολο των συνεταιριστικών τραπεζών , αλλά και το σύνολο του πιστωτικού συστήματος της χώρας μας, τουλάχιστον  για την τελευταία τριετία.
Η διοίκηση της  Συνεταιριστικής Τράπεζας Ηπείρου, μετά από πολλά χρόνια, για πρώτη φορά εισηγείται τη μη διανομή μερίσματος και αυτό το κάνει μετά από πολύ μεγάλη σκέψη, όμως θεωρεί το γεγονός αυτό απαραίτητο και αναγκαίο μέσο για την ενδυνάμωσή μας.
Παράλληλα με την παραπάνω απόφαση, το Δ.Σ προχώρησε και συνεχίζει  την περιστολή των εξόδων  με τις παρακάτω δράσεις: α) με τη μείωση των ενοικίων στο σύνολο των καταστημάτων, β) με περιστολή των λειτουργικών δαπανών, γ) με τη μείωση του μισθολογικού κόστους, σε συμφωνία με το σωματείο των εργαζομένων στην τράπεζα, δ)  με τη μείωση  ακόμη και αυτής της ελάχιστης αποζημίωσης που λαμβάνουν τα μέλη του Δ.Σ.
Ο κ. Ζωνίδης κάλεσε τους Ηπειρώτες να στηρίξουν την τράπεζά τους, είτε θεσμικά είτε ατομικά: Ελάτε να αγοράσετε έστω και μία συνεταιριστική μερίδα, να γίνετε μέλη  της Συνεταιριστικής Τράπεζας Ηπείρου, για να συνεχίσει η τράπεζα αυτή  να αποτελεί μοχλό στήριξης της μικρομεσαίας οικονομίας,  η οποία από το 2010 μέχρι και σήμερα, δέχεται τη μεγαλύτερη επίθεση και οδηγείται στον αφανισμό.

Πρωινά Νέα


 
 
 

RADIO-TZOURLAKOS

Καθημερινές Εκπομπές  18.00μμ--22.00μμ

 

ΤΖΟΥΡΛΑΚΟΣ News
Οικονομική Ενίσχυση της Ιστοσελίδας
PayPal Δωρεά με Κάρτα
Ασφαλής πληρωμή μέσω PayPal ή με τη χρεωστική/πιστωτική σας κάρτα.
 

 

 

 

Διαχειριστής Ιστοσελίδας


Καψάλης Χάρης

Facebook 

Γίνε μέλος της Ομάδας μας στο FB

►Ή 'Ηπειρος στήν Καρδιά μας!!!Τζουρλάκος Ιστός.

twitter

►TikTok

Οικονομική Ενίσχυση της Ιστοσελίδας

Τηλ.Καταγγελιών:
Κιν.6973034101
email: tzourlakos@yahoo.gr

Το κανάλι μας στο YouTube.!!!

Πατήστε επάνω για να μεταφερθείτε στο κανάλι μας στο YouTube

Εάν είναι τής αρεσκείας σας κάντε εγγραφή και γίνεται μέλος του.

 

Το BLOGSPOT τής Ιστοσελίδας μας

 

tzourlakosTikTok

 

ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ ΣΥΛΛΟΓΩΝ

(ΚΑΛΗ ΑΝΑΓΝΩΣΗ)

Η Ιστοσελίδα δεν ευθύνεται για την επιμελή ενημέρωση των εφημερίδων των Συλλόγων.Ευθύνη μας είναι η άμεση ανάρτηση αυτών εφόσον ο εκάστοτε Σύλλογος στέλνει έγκαιρα τα σχετικά pdf στο email μας.Ευχαριστώ.Χάρης Καψάλης Διαχειριστής.

Αδελφότητα Ζίτσας Ιωαννίνων

 

Αδελφ/τητας Λιγοψινών Ζίτσας


 

Αδελφ/τας Καστάνιανης Πωγωνίου

Βήσσανη Πωγωνίου

 

Αδελφότητα Σελλαδιτών Άρτας